
Strategie und Organisationsentwicklung

Wir entwickeln Strategien – und Unternehmen.
Für klare Ziele und Orientierung auf dem Weg. Für einen Fokus auf das Wesentliche und ganzheitliche Integration. Für nachhaltige Geschäftsmodelle. Für anpassungsfähige Organisationen und motivierte Teams. Für große Wirkung, auch bei begrenzten Ressourcen. Und für Räume und Strukturen, in denen Menschen Lust haben, nicht nur die Welt, sondern auch sich selbst zu verändern und zu wachsen.
Ziele & Roadmaps
Wer sich auf den Weg in eine nachhaltige Zukunft macht, braucht eine klare Richtung. In der ganzheitlichen Beratung legen wir gemeinsam messbare Ziele, Maßnahmen und Meilensteine fest, die zu Ihrer Organisation passen. Daraus entwickeln wir eine Roadmap – für effiziente Veränderungen und präzise Verfolgung Ihrer Fortschritte.
Umsetzung der SDGs
Übergeordnetes Ziel jeder Nachhaltigkeitsstrategie ist es, systematisch negative Auswirkungen zu reduzieren und positiven Impact zu steigern. Um passende thematische Schwerpunkte zu setzen, orientieren wir uns dabei an relevanten Standards wie den Sustainable Development Goals (SDG) der UN. Sie bieten einen verbindenden Aktionsrahmen und eine gemeinsame Sprache für die Kommunikation mit Stakeholdern und Partner*innen.
KPIs & Monitoring
Mit der Definition von Zielen fest verbunden ist die Festlegung kritischer Erfolgsfaktoren. Damit Sie immer genau wissen, wo Sie stehen – und wo es als Nächstes hingeht. Damit Sie transparent darlegen können, zu welchen messbaren Ergebnissen Ihre Strategie führt. Wir unterstützen Sie umfassend: Von der Bestimmung geeigneter Indikatoren bis zur Implementierung geeigneter Messsysteme und Monitoring-Tools.
Markt-, Wettbewerbs- & Risikoanalysen
Um Ihre Strategie auf stabile Füße zu stellen, lohnt ein Blick auf den Status Quo – inklusive gesetzlicher Anforderungen, Mitbewerbervergleich und Stärken-Schwächen-Profil. So erfahren Sie mehr über rechtliche Vorgaben und Erwartungen Ihrer Stakeholder – und können offene Flanken frühzeitig identifizieren und sich gezielt im Markt positionieren.
Wesentlichkeitsanalysen
Mit der CSRD ist die „doppelte Wesentlichkeit“ verpflichtend. Und sie bietet mehr als nur Rechtskonformität: Durch die Identifikation relevanter Themen können Risiken minimiert, Ressourcen effizienter eingesetzt, Stakeholdererwartungen erfüllt und Einzelmaßnahmen wie gesamte Programme besser gesteuert werden. Wir setzen mit Ihnen einen individuellen Prozess auf und begleiten Sie von der Planung bis zur Nachbereitung.
Transformation & Organisationsentwicklung
Wie sagt man so schön? Culture eats strategy for breakfast. Klare Ziele und Strategien sind die Basis – ohne die Menschen, die sie umsetzen wollen (und können), jedoch nichts wert. Deshalb begleiten wir Sie beim Kulturwandel und der Transformation Ihres Unternehmens. Bauen Wissen auf und gestalten Strukturen und Umgebungen, die die Lust an der positiven Veränderung stärken und zur Umsetzung empowern.
Nachhaltigkeitsmanagement & Leitlinien
Um Nachhaltigkeit fest im Kerngeschäft Ihres Unternehmens zu verankern, muss man sie gut managen: Mit sauber aufgesetzten Prozessen, klaren Verantwortlichkeiten, präzise definierten Zielen und Handlungsfeldern und einer strukturierten Fortschrittsmessung. Wir stehen Ihnen bei Aufbau und Umsetzung Ihres erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagements zur Seite – und versorgen Sie mit den richtigen Tricks und Tools.
Weitere Leistungen
Liefer- und Wertschöpfungskette
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